En un mundo caracterizado por la volatilidad y la incertidumbre, surge una figura crucial en el panorama empresarial: el líder incómodo.
MÉXICO.-En un mundo marcado por cambios constantes y desafíos impredecibles, surge la necesidad imperante de líderes que desafíen lo convencional, abrazando la incomodidad como motor de crecimiento y evolución.
En un mundo caracterizado por la volatilidad y la incertidumbre, surge una figura crucial en el panorama empresarial: el líder incómodo. | Pexels
¿Quiénes son estos líderes incómodos y qué los distingue?
Mario Elsner, renombrado especialista en liderazgo y fundador de Business Game Changers, ofrece una perspectiva esclarecedora. Estos líderes, según Elsner, son aquellos que se resisten a la complacencia, buscando activamente expandir sus horizontes y abrazar la incomodidad que conlleva el progreso y la innovación. Su valentía radica en desafiar las normas establecidas, sobrepasar las expectativas y dejar un impacto perdurable en su entorno.
Elsner, cuya propia trayectoria ejemplifica este tipo de liderazgo, recuerda cómo su constante búsqueda de ir más allá y cuestionar lo establecido lo llevó a liderar equipos diversos en Energizer, donde actualmente se desempeña como director de negocios para Latam Norte.
¿Es esencial?
El desarrollo de líderes incómodos se torna esencial en el panorama empresarial actual. Mario Elsner subraya la importancia de cultivar un ADN de resiliencia en estos individuos, quienes se erigen como catalizadores del cambio y la adaptación. Un informe de McKinsey respalda esta noción, enfatizando la necesidad de equipos preparados para afrontar los desafíos futuros con audacia y resiliencia.
Pero, ¿cómo se forjan estos líderes?
El primer paso, según Elsner, implica identificar y valorar estas cualidades sin etiquetarlas como “incómodas”. La energía disruptiva de un líder incómodo debe canalizarse hacía proyectos constructivos, alimentada por la autenticidad y la defensa de valores fundamentales.
La autenticidadresalta, emerge como piedra angular en la construcción de relaciones sólidas y la generación de confianza mutua. Líderes auténticos no temen enfrentar la oposición ni la crítica, pues su integridad los impulsa a perseverar en la búsqueda de lo correcto.
¿Cuáles son los superpoderes que distinguen a estos líderes incómodos?
- Resiliencia: Ante la adversidad, estos líderes muestran una capacidad innata para afrontar problemas y encontrar soluciones.
- Colaboración: Reconocen la importancia del trabajo en equipo y fomentan la creación de entornos colaborativos donde las ideas fluyen libremente.
- Adaptabilidad: Se adaptan ágilmente a los cambios del entorno, reinventando procesos y estrategias para enfrentar nuevos desafíos.
- Análisis profundo: Buscan comprender las raíces de los problemas, abordando las causas subyacentes en lugar de simplemente reaccionar ante los síntomas.
En resumen, los líderes incómodos no solo abrazan la incomodidad, sino que la utilizan como trampolín hacia la innovación y el progreso. En un mundo donde la única constante es el cambio, su presencia se torna indispensable para navegar por las aguas turbulentas del panorama empresarial contemporáneo.