Desafíos y cambios en los planes de carrera: La percepción de los empleados jóvenes en México
MÉXICO.- La percepción del tiempo ideal para lograr una promoción en el trabajo ha cambiado entre los empleados jóvenes, planteando desafíos para las empresas y sus planes de carrera, según el informe de resultados del ranking Employers for Youth (EFY) de First Job.
La rapidez en las expectativas de promoción está transformando la dinámica laboral, requiriendo adaptaciones en los enfoques de contratación, desarrollo profesional y comunicación de planes de carrera. |
Principales Puntos:
Expectativas de los Empleados Jóvenes: El 66% de los trabajadores menores de 35 años en México considera que el tiempo ideal para un ascenso o cambio de departamento es de entre uno y dos años.
El 19% opina que debería llegar en tres años.
Impacto en las Empresas:
Este deseo por un crecimiento rápido está llevando a las empresas a replantear sus filosofías de tiempo de permanencia y planes de carrera.
Retos para las Empresas:
Las nuevas generaciones buscan inmediatez, lo que ha llevado a un cambio en las dinámicas de contratación y promoción.
La importancia de la claridad en los planes de carrera desde el momento de la contratación se destaca como crucial.
Identificación de Puestos con Mayor Movilidad:
Identificar puestos de trabajo con mayor movilidad permite crear planes de carrera con movimientos más rápidos.
Se enfatiza la importancia de un sistema de evaluación y reconocimiento justo.
Aprendizaje y Desarrollo Profesional:
Las nuevas generaciones valoran el aprendizaje y desarrollo profesional como aspectos fundamentales.
Las oportunidades de crecimiento se posicionan como el atributo principal por el cual los empleados menores de 35 años recomiendan a su empresa.
Cambio en los Planes de Carrera:
Se observa un cambio de un enfoque jerárquico ascendente a un crecimiento profesional horizontal.
La movilidad entre diversas áreas se promueve, pero los empleados a veces no lo perciben como crecimiento.
Conciencia del Crecimiento Laboral:
Se destaca la necesidad de que las nuevas generaciones sean conscientes de que el crecimiento laboral no siempre puede ser rápido.
Se sugiere desarrollar habilidades y aprender específicos antes de buscar ascensos rápidos.
Fin del Matrimonio Laboral de por Vida:
Las carreras laborales de largo plazo parecen haber llegado a su fin, con la apertura creciente de las personas a cambiar de empleo.
Planes de Carrera Basados en Perfiles y Resultados:
Los planes de carrera deben estar vinculados a perfiles y resultados, evitando la asociación errónea de antigüedad con crecimiento.
Se enfatiza la importancia de ser claros sobre las competencias necesarias y brindar apoyo en la formación.
La rapidez en las expectativas de promoción está transformando la dinámica laboral, requiriendo adaptaciones en los enfoques de contratación, desarrollo profesional y comunicación de planes de carrera.