La Ley obliga a las empresas a dar 12 días de vacaciones después del año laborado. México es de los países con menos días de descanso.
MÉXICO.- México se encontraba entre los países que menos vacaciones pagadas ofrece a sus trabajadores, de acuerdo con el informe “Is paid annual leave available to workers?”, del World Policy Analysis Center.
En nuestro país, a los empleados se les otorgaba seis días de descanso al año, mientras en Canadá, Honduras, Costa Rica, Jamaica y Bahamas, les dan casi el doble. Es más, en Cuba, Perú, Brasil, Nicaragua y Panamá dan 30 días de vacaciones, la misma cantidad que en países europeos, como Austria, Francia y España.
El 1ro de enero entró en vigor la reforma a la Ley Federal del Trabajo que entre sus postulados muestra un aumento a las vacaciones de 6 a 12 días, así como un incremento gradual de los días de ausencia por año laborado hasta llegar a un acumulado de 20 con goce de sueldo.
Esta modificación ha generado polémica entre quienes la celebran y los que prevén distintos retos y problemas por el aumento tan apresurado de días de descanso.
Para Franco Scipioni, presidente de la AMAPRO, esta ley significará, a largo plazo, más ventajas que desventajas dentro de su gremio y fomentará el crecimiento de la industria.
Un creciente número de organizaciones están repensando y renovando sus propuestas de valor al talento para atender necesidades que han emergido en consecuencia de los nuevos esquemas de trabajo. Aspectos como flexibilidad y balance vida-trabajo destacan como dos de los atributos altamente valorados por el talento, por lo que el incremento del número de días de vacaciones pagadas contribuirá a mejorar la experiencia laboral y el bienestar”, agrega.
AMAPRO enlistó tres aspectos que debes considerar para implementarla correctamente en tu negocio:
Debemos tomar en cuenta que esta ley ya está publicada y si el empleador hiciera caso omiso a su obligación de otorgar las vacaciones correspondientes, la Secretaría de Trabajo y Previsión Social (STPS) podría imponer una multa que va desde 50 a 250 veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA), cerca de 24,000 pesos.
Cuando un trabajador se vaya a descansar y existan funciones que debas cumplir deberás contratar personal que te apoye, esto supondría costos, por lo que debes comenzar a guardar una parte de tu presupuesto para contratar temporalmente nuevo personal y/o pagar horas o días extras a tu personal, recuerda que el aumento puede significar que algunos de tus empleados tomen hasta 20 días por lo que las ausencias pueden ser largas.
Organiza el trabajo
Recuerda que la reforma es aplicable a partir del primer aniversario del trabajador y no necesariamente en cuanto comienza 2023.
Por lo que con previsión todo resultará de la mejor manera, el trabajo que puedas organizar y adelantar antes con tu equipo permitirá que al momento de tomar vacaciones las labores sean mínimas y por ende no se desatienda a un cliente.
Crea convenios con tu equipo
La ley existe y debe acatarse, sin embargo, internamente puedes alcanzar convenios con tus trabajadores para aminorar el impacto que puede traer dejar el trabajo pendiente.
Pídeles que avisen con meses de antelación que días estarían tomando, dialoga con ellos si es posible tomar vacaciones por fases, ya sea dividir el periodo en dos o tres veces en el año, puede que incluso algunos prefieran trabajar esos días por una compensación mayor todo, dependerá de cada caso en particular y de la comunicación que se tenga.
Además, realiza un plan para saber cómo otorgar las vacaciones y documenta todo en caso de queja o reclamación por parte de los empleados.
Para la AMAPRO lo planteado por el gobierno va a traer un cambio enorme en la industria. Es verdad que tendrá un costo mayor para las empresas, desde la carga social hasta el cubrir el trabajo de esas personas que se van a poder tomar justificadamente sus 12 días.
La cobertura de tiendas se reducirá, pues en la mayoría de los casos, no es viable pagar más cargas sociales, más cubre-vacantes. Sin embargo; a mediano y largo plazo, los beneficios serán mayores al tener personal más estable y con mayor motivación.
Y es que según el presidente de AMAPRO, el trabajo dentro del marketing promocional puede ser de las más innovadores y divertidos, pero también es de las más estresantes, retadores, y demandantes.
Fuente: World Policy Analysis Center y AMAPRO