Nuevos datos revelan que los trabajadores totalmente remotos están siendo ascendidos un 31% menos que sus contrapartes en oficinas, planteando desafíos y discriminación en la trayectoria profesional
MÉXICO.- Si bien el trabajo remoto ofreció comodidades como evitar traslados y mayor concentración, nuevos datos sugieren que los trabajadores totalmente remotos enfrentan una desventaja significativa en un aspecto crucial de sus carreras: las oportunidades de ascenso.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, la presencia en la oficina sigue siendo valorada por muchos líderes empresariales, incluso a medida que la discusión sobre el futuro del trabajo continúa. |
Según un análisis realizado por Live Data Technologies, durante el año pasado, los trabajadores remotos experimentaron un 31% menos de ascensos en comparación con aquellos que trabajaron en oficinas, ya sea a tiempo completo o de manera híbrida.
Estos resultados, basados en el examen de 2 millones de trabajadores de oficina, revelan un sesgo percibido por la proximidad física, calificado por algunos como una forma de discriminación.
A lo largo de los cuatro años desde que la pandemia transformó la dinámica laboral, líderes y empleados han debatido sobre los esfuerzos para regresar a la oficina.
A pesar de la adopción de políticas híbridas, el 20% de los empleados con títulos universitarios o superiores sigue trabajando totalmente a distancia, según datos de diciembre de la Oficina del Censo y la Oficina de Estadísticas Laborales.
Casi el 90% de los directores ejecutivos encuestados indican que, cuando se trata de proyectos, aumentos o ascensos, es más probable que se recompense a los empleados que trabajan físicamente en la oficina.
Este sesgo se traduce en desafíos para los trabajadores remotos, como lo experimenta Erin Villela, de 26 años, que se mudó a trabajar totalmente remota y notó una disminución en la inclusión en comunicaciones y oportunidades de ascenso debido a la preferencia de liderazgo por la presencia física.
El impacto del trabajo remoto también se evidencia en la falta de retroalimentación para mujeres jóvenes que buscan desarrollar habilidades.
La profesora Emma Harrington destaca que ingenieras de software trabajando físicamente cerca de sus equipos reciben un 40% más de comentarios sobre su código en comparación con aquellas que trabajan remotamente.
Aunque algunos trabajadores optan por la oficina conscientes del impacto en sus carreras, la disparidad persiste.
El economista Nick Bloom, de la Universidad de Stanford, sugiere que los trabajadores totalmente remotos son más productivos pero enfrentan desventajas en términos de relaciones y oportunidades de ascenso debido a la falta de interacciones casuales en la oficina.
En un mercado laboral cada vez más competitivo, la presencia en la oficina sigue siendo valorada por muchos líderes empresariales, incluso a medida que la discusión sobre el futuro del trabajo continúa.