En el mundo empresarial, el término "mal jefe" evoca imágenes de autoritarismo y miedo, donde la confianza y el crecimiento personal quedan en segundo plano. Sin embargo, un enfoque alternativo está ganando terreno: el liderazgo con libertad.
MÉXICO.-En el mundo empresarial, el término "mal jefe" evoca imágenes de gritos, regaños constantes y un entorno donde el miedo domina sobre la confianza, impidiendo el crecimiento y el desarrollo del potencial de los colaboradores. Sin embargo, una alternativa emerge, desafiando esta narrativa arraigada en el temor y promoviendo una cultura de liderazgo basada en la libertad y el autodescubrimiento.
El término "mal jefe" evoca imágenes de autoritarismo y miedo, donde la confianza y el crecimiento personal quedan en segundo plano. Sin embargo, un enfoque alternativo está ganando terreno: el liderazgo con libertad. | Pexels
Según Traci Fenton, visionaria fundadora de WorldBlue y autora del libro "Libertad en tu trabajo", la mayoría de los líderes operan desde un estado mental de temor, lo que se traduce en decisiones limitadas por ese mismo miedo. Este enfoque jerárquico, donde el poder y la obediencia son la norma, deja poco espacio para la innovación y el crecimiento personal.
Un liderazgo con libertad
El liderazgo con libertad, por otro lado, surge del amor propio y se extiende hacia los demás. Sin embargo, en un mundo empresarial donde el autovalor se ve escasamente reflejado entre los líderes, la tarea de fomentar este enfoque puede ser desafiante. En una encuesta realizada a directores, solo una minoría otorgó una alta calificación a su propio valor personal, revelando una brecha significativa en la autovaloración entre los líderes.
El estudio "Salud mental en el trabajo: líderes y dinero", llevado a cabo por The Workforce Institute, arroja luz sobre la realidad subyacente en muchas organizaciones: uno de cada cinco líderes ejecutivos admite experimentar sentimientos cínicos, irritables y de agotamiento con regularidad en el entorno laboral. Este panorama refuerza la necesidad urgente de cambiar el paradigma del liderazgo.
Los 3 atributos del liderazgo
Traci Fenton identifica tres atributos esenciales para un liderazgo centrado en la libertad: amor, poder y ubuntu. En el atributo del amor, los líderes se destacan al buscar soluciones en lugar de centrarse en los problemas, fortaleciendo así su autovaloración y la de su equipo. El poder, lejos de ser una herramienta de control, se encuentra arraigado en la moralidad y la ética personal, promoviendo la autonomía y la responsabilidad entre los colaboradores.
El concepto de ubuntu, inspirado en la filosofía del activista Nelson Mandela, enfatiza la interdependencia y la colaboración como pilares del éxito. En el contexto organizacional, esto implica un profundo autoconocimiento por parte de los líderes, así como una apreciación de la contribución de cada individuo en el logro de los objetivos comunes.
¿Cómo liderar sin miedo?
La pregunta crucial para adoptar este enfoque de liderazgo es: ¿Cómo liderarías si no tuvieras miedo? Reconociendo las frustraciones e inseguridades inherentes al liderazgo, los líderes pueden trascender el miedo y empoderar a sus equipos para tomar decisiones inteligentes y colaborar en un entorno de libertad.
En resumen, el liderazgo con libertad no solo implica liberarse del miedo, sino también cultivar el amor propio, ejercer el poder de manera ética y reconocer la importancia de la colaboración y la interdependencia. Al hacerlo, los líderes no solo transforman sus propias prácticas, sino que también crean un entorno propicio para el crecimiento y el éxito de sus equipos y organizaciones.